ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS - MANAGEMENT DES PERSONNES - POLITIQUE DE RESSOURCES HUMAINES

Fondateur

Pierre-Antoine Gardeil – Fondateur de PAG Conseils
Executive coach certifié HEC / Médiateur certifié IFM / Partenaire Predictive Index

Mettre en cohérence ce que je vis avec qui je suis donne du sens à ma vie personnelle. C’est vrai d’ailleurs pour chacun d’entre nous. Or, cette cohérence, si nécessaire dans la sphère privée, l’est également dans la vie professionnelle. Il n’y a pas de ‘vraie’ vie qui commence après le bureau. C’est notre personne tout entière qui s’exprime dans le travail. Notre activité professionnelle doit donc répondre à nos aspirations fondamentales, sous peine de nous couper d’une part de nous-mêmes.

J’ai pu le constater en tant que DRH pendant 20 ans au sein de différents groupes internationaux -informatique (GSI puis ADP), industrie (Oeneo) et finance (Euronext puis LCH-Clearnet)-, de différentes cultures -latine et anglo-saxonne- et dans différents contextes -périodes de croissance et de restructuration-.

Ce sont toujours les mêmes principes de management qui permettent d’obtenir de la performance dans la durée. La direction doit faire confiance, donner intérêt à bien faire, mettre en correspondance pouvoir et responsabilité et être exemplaire.

C’est pour accompagner les dirigeants qui se retrouvent seuls dans un monde mouvant, complexe et déraciné que j’ai créé PAG Conseils. Je mets à leur service une expérience de l’accompagnement des dirigeants, une connaissance approfondie des RH et un réseau d’experts partageant les mêmes convictions.

Pierre-Antoine Gardeil – Fondateur de PAG Conseils

Offres

Accompagnement de dirigeants
Management des personnes
Politique de ressources humaines

Apporter l’expérience d’une collaboration étroite avec des directions générales et l’expertise de l’executive coaching pour rompre la solitude des dirigeants et les accompagner dans la recherche et la mise en place de solutions opérationnelles.

Vous rencontrez l’une de ces problématiques :

Vous voulez sécuriser la prise de poste d’un collaborateur qui vient d’être promu ?
Un de vos dirigeants a besoin de corriger ses problèmes de comportement ?
Vous rencontrez une situation de crise dans votre entreprise et vous vous sentez seul ?
Vous devez résoudre rapidement un conflit grave entre deux collaborateurs ?
Vous avez un autre besoin d’accompagnement de dirigeants ?

PAG Conseils va vous aider

PAG Conseils aide les dirigeants, par une confrontation bienveillante, à construire leurs propres réponses face aux problématiques auxquelles ils sont confrontés, des réponses qui leur conviennent et qu’ils peuvent mettre en œuvre.

PAG Conseils permet d’obtenir des résultats durables en faisant évoluer les personnes accompagnées de manière à ce qu’elles soient plus autonomes.

PAG Conseils opère selon les mêmes principes en médiation en restaurant la communication entre les parties à un conflit pour leur permettre de trouver elles-mêmes les solutions à sa résolution.

Apporter l’expérience d’organisations très diverses et promouvoir des principes de management éprouvés qui favorisent la convergence des intérêts individuels des collaborateurs avec ceux de l’entreprise en vue de l’atteinte de résultats durables.

Vous rencontrez l’une de ces problématiques :

Votre management se sent paralysé et ne prend pas ou plus d’initiatives et tous les problèmes remontent jusqu’à vous ?
La communication ne fonctionne plus au sein de votre comité de direction ?
Vous souhaitez renforcer une culture de management commune au sein de votre entreprise ?
Vous avez le sentiment que le climat social s’est dégradé ?
Vous avez un autre besoin de conseil de management des personnes ?

PAG Conseils va vous aider

PAG Conseils accompagne les dirigeants à définir leur politique de management, c’est-à-dire à définir les règles qui vont régir les relations entre les personnes.

PAG Conseils analyse l’engagement de vos collaborateurs, le climat social de votre entreprise, vos pratiques managériales, vos « règles du jeu » et le mode de fonctionnement de votre comité de direction.

PAG Conseils promeut l’application du principe de subsidiarité dans les entreprises, gage d’efficacité économique et de respect des personnes.

Apporter une expérience solide de DRH dans des groupes internationaux, partager les meilleures pratiques et imaginer les solutions les plus adaptées à votre entreprise.

Vous rencontrez l’une de ces problématiques :

La communication est très difficile entre la direction RH de votre siège londonien et celle de votre filiale française?
Vous ne parvenez plus à dialoguer sereinement avec vos partenaires sociaux?
Le dispositif d’entretiens annuels n’est plus en cohérence avec les nouveaux objectifs de votre entreprise?
Vous souhaitez vous doter d’un outil simple, rapide et efficace pour augmenter le taux de réussite de vos recrutements?
Vous avez un autre besoin concernant votre politique de ressources humaines?

PAG Conseils va vous aider

PAG Conseils vous aide à construire une politique RH en cohérence avec vos objectifs d’entreprise. Dans ce cadre, le parti pris adopté est le suivant: l’organisation RH n’a pas à défendre sa légitimité mais la trouve en se mettant au service exclusif de ses clients internes à savoir le management.

PAG Conseils vous accompagne dans toutes les composantes du métier RH. Par exemple: relations sociales, restructurations, rémunérations et avantages sociaux, entretiens d’évaluation, gestion des carrières, développement RH ou plans de succession.

PAG Conseils est partenaire de « Predictive Index », un test psychométrique qui vous accompagne dans toutes les étapes de la gestion des talents.

Accompagnement de dirigeants

Apporter l’expérience d’une collaboration étroite avec des directions générales et l’expertise de l’executive coaching pour rompre la solitude des dirigeants et les accompagner dans la recherche et la mise en place de solutions opérationnelles.

Vous rencontrez l’une de ces problématiques :

Vous voulez sécuriser la prise de poste d’un collaborateur qui vient d’être promu ?
Un de vos dirigeants a besoin de corriger ses problèmes de comportement ?
Vous rencontrez une situation de crise dans votre entreprise et vous vous sentez seul ?
Vous devez résoudre rapidement un conflit grave entre deux collaborateurs ?
Vous avez un autre besoin d’accompagnement de dirigeants ?

PAG Conseils va vous aider

PAG Conseils permet d’obtenir des résultats durables en faisant évoluer les personnes accompagnées de manière à ce qu’elles soient plus autonomes.

Management des personnes

Apporter l’expérience d’organisations très diverses et promouvoir des principes de management éprouvés qui favorisent la convergence des intérêts individuels des collaborateurs avec ceux de l’entreprise en vue de l’atteinte de résultats durables.

Vous rencontrez l’une de ces problématiques :

Votre management se sent paralysé et ne prend pas ou plus d’initiatives et tous les problèmes remontent jusqu’à vous ?
La communication ne fonctionne plus au sein de votre comité de direction ?
Vous souhaitez renforcer une culture de management commune au sein de votre entreprise ?
Vous avez le sentiment que le climat social s’est dégradé ?
Vous avez un autre besoin de conseil de management des personnes ?

PAG Conseils va vous aider

PAG Conseils accompagne les dirigeants à définir leur politique de management, c’est-à-dire à définir les règles qui vont régir les relations entre les personnes.

PAG Conseils promeut l’application du principe de subsidiarité dans les entreprises, gage d’efficacité économique et de respect des personnes.

Politique de ressources humaines

Apporter une expérience solide de DRH dans des groupes internationaux, partager les meilleures pratiques et imaginer les solutions les plus adaptées à votre entreprise.

Vous rencontrez l’une de ces problématiques :

La communication est très difficile entre la direction RH de votre siège londonien et celle de votre filiale française?
Vous ne parvenez plus à dialoguer sereinement avec vos partenaires sociaux?
Le dispositif d’entretiens annuels n’est plus en cohérence avec les nouveaux objectifs de votre entreprise?
Vous souhaitez vous doter d’un outil simple, rapide et efficace pour augmenter le taux de réussite de vos recrutements?
Vous avez un autre besoin concernant votre politique de ressources humaines?

PAG Conseils va vous aider

PAG Conseils est partenaire de « Predictive Index », un test psychométrique qui vous accompagne dans toutes les étapes de la gestion des talents.

Approche

PAG Conseils vous propose une approche originale dans l’esprit d’un véritable partenariat durable.

L’approche de PAG Conseils

Écoute

Écouter, entendre vos dits et vos non-dits et comprendre.

Sur mesure

S’affranchir des modèles tout faits pour faire émerger votre solution originale.

International

Appréhender les problématiques dans leur dimension internationale et stratégique.

Décentrage

Aider les dirigeants à penser « en dehors de la boîte » et à changer de paradigme.

Réalisme

Avoir une bonne idée n’a d’intérêt que si on peut effectivement la mettre en place.

Convictions

S’attacher à la manière d’obtenir des résultats, aussi importante que les résultats en eux mêmes si on veut qu’ils soient durables

Réalisations

PAG Conseils vous propose son assistance et son expertise dans l’accompagnement de dirigeants, le conseil en management de personnes et la politique de ressources humaines.

Quelques exemples d’interventions menées par PAG Conseils

Accompagnement de dirigeants

PAG Conseils a coaché le DAF d’un groupe informatique placé devant un conflit de priorités entre ses nouvelles lignes de reporting fonctionnel et hiérarchique suite à la mise en place d’une nouvelle organisation matricielle. L’accompagnement a abouti à l’établissement d’un constat objectif et dépassionné de la situation et à l’amélioration de la coordination des différentes parties prenantes.

Management des personnes

PAG Conseils a aidé la Direction Générale d’une société de distribution à confier à ses chefs d’équipe la responsabilité de gérer et reconnaître individuellement les personnes dont ils ont la charge. La déconcentration du management des équipes et la correspondance entre pouvoir et responsabilité du management a eu pour effet de pacifier les relations sociales, les problèmes étant traités rapidement et de manière appropriée.

Politique ressources humaines

PAG Conseils est intervenu à la demande du DRH Europe d’une société de services américaine pour assister le DRH France dans la gestion des relations sociales au sein de la filiale française. L’intervention a eu pour effet de définir un code de bonne conduite avec les organisations syndicales mais aussi d’améliorer la communication qui s’était détériorée entre le siège américain et la filiale française.

Accompagnement de dirigeants

PAG conseils a accompagné le DG d’une société de services lors du processus de décision de vente de son entreprise. PAG conseils l’a aidé à clarifier ses objectifs, mûrir son projet, définir ses critères de choix, anticiper l’ensemble des conséquences de la vente et définir un plan d’actions sur ses problématiques. Et ce, lors d’une période pendant laquelle il ne pouvait pas partager avec ses collaborateurs les plus proches.

Management des personnes

PAG Conseils a accompagné le comité de direction d’une société de conseil qui devait faire face à la perte de crédibilité de son management et à des démissions. Suite à un long processus collaboratif, des règles du jeu communes ont été alors définies et communiquées, la confiance s’est ainsi progressivement reconstruite.

Politique ressources humaines

PAG Conseils a conseillé le DRH d’une institution financière dans la refonte du dispositif d’entretiens annuels, la mise en place de l’évaluation de compétences comportementales et la politique de rémunération associée. L’accompagnement s’est étendu du design des systèmes à la préparation des consultations et des discussions avec les partenaires sociaux.